L’art de déléguer et de vous libérer des opérations

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Sensibiliser à l'importance de bien s'entourer et bien déléguer pour avoir du succès, tout en ayant une qualité de vie
• Comprendre l'impact d'une bonne stratégie RH sur la qualité de vie du dirigeant
• Comprendre les 4 niveaux de responsabilités et l'importance de déléguer
• Comprendre les freins à la délégation et les moyens de les contourner
• Apprendre à utiliser l'outil « Fiche de délégation »

OUTILS ET DOCUMENTS

Outils (Fiche de délégation) et PDF de la présentation

CLIENTÈLE VISÉE

Gestionnaires et dirigeants de PME ou employés clés

VOTRE FORMATEUR

MATHIEU ST-AMANT, CRHA
Président de Estrie

Spécialiste senior en développement organisationnel, Mathieu aide les dirigeants d'entreprises à s'entourer d'équipes performantes et autonomes. Il se démarque pour sa compréhension des enjeux d'affaires, sa capacité d'adaptation et son approche pragmatique. L'acquisition d'une franchise Soluflex lui permet de réaliser son rêve d'entrepreneur et d'aider un plus grand nombre de dirigeants à optimiser leurs processus de gestion des ressources humaines.

• Baccalauréat en administration des affaires avec une spécialisation en gestion des ressources humaines
• Plus de 10 années d'expérience dans différents secteurs et plus particulièrement auprès des PME de la région de l'Estrie
• Créatif et un peu geek de nature, Mathieu affectionne particulièrement les technologies de l'information et leurs capacités à optimiser les processus RH, laissant ainsi toute la place à de réelles interactions entre les personnes. Parce qu'au-delà des processus de gestion, il y a des humains!
• Mathieu est un passionné des sports de compétition et un adepte du volleyball.
• Sa citation préférée « Hire character, train skills » de Peter Schutz, CEO de Porsche

PLAN DE COURS

• L'importance stratégique de la gestion des ressources humaines en quelques mots
• Concept des 4 niveaux de responsabilités
• Cercle du temps
• Attribuer vs déléguer
• L'art de déléguer