Gestion du changement

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Développer ses habiletés de communication et d'influence dans le processus
• de gestion de changement
• Se familiariser avec les aspects humains de la gestion de changement
• Maîtriser les principales activités de gestion du changement afin de réaliser l'implantation d'un projet de changement
• Savoir utiliser les différents outils de préparation au changement et de suivi

OUTILS ET DOCUMENTS

Analyse d'impact et des parties prenantes, grille d'analyse de risque, aide mémoire gestionnaire, plan de gestion de changement

CLIENTÈLE VISÉE

Gestionnaires et dirigeants de PME ou employés clés

VOTRE FORMATRICE

CATHERINE LANCELOT, CRHA
Présidente de Soluflex Montréal-Est

Professionnelle des ressources humaines avec un parcours atypique, Catherine a travaillé autant en PME qu'au sein de grandes entreprises, avant de trouver sa branche pour y développer sa carrière. Toujours en mode solutions, les dirigeants d'entreprise sauront trouver en elle une alliée stratégique pour les aider, tant au niveau de leur structure que de leur permettre d'offrir une expérience et un parcours employé hors pair. Elle se démarque par son énergie communicative et son réel désir de trouver des solutions concrètes dans le plaisir. La franchise Soluflex lui permet d'appuyer les entreprises de la région de l'Est de Montréal et de réaliser son rêve d'entrepreneuriat.

• Bachelière par cumul avec 2 certificats en communication et un en entrepreneuriat.
• 10 ans d'expérience en gestion de restaurant
• Toujours partante pour essayer de nouvelles activités, Catherine adore voyager et être dépaysée, découvrir cafés, restos et perles culturelles, la randonnée, le paddleboard et être dehors pour profiter des beautés de la nature.
• Citation préférée: Step by step – New kids on the block

PLAN DE COURS

• Enjeux et bénéfices
• Dimension humaine
• Pratiques et stratégies
• Le rôle du gestionnaire
• La communication